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西北油田率先在油田板块实现盈利

2017-6-23 9:05:58   关键字:   来源:[互联网]
 [中国石化报2017-06-22]
  中国石化新闻网讯记者孙希利通讯员王福全蒋琳琳报道:1~5月,西北油田盈利4.54亿元,吨油成本比上年末减少199元,盈亏平衡点降低至47美元/桶,结束了连续两年的亏损局面,率先成为油田板块以产油为主的盈利企业。
  西北油田积极采用新技术,大力实施低成本发展战略。顺北油气田是新开发的重点区块,面对油藏超深、地层复杂和超深井压力监测费用高、风险大两大难题,西北油田创新形成超深井优快钻井系列技术,在7口井应用,钻井效率由以前的三年打两口井提升到一年就打两口井;科技人员创新建立的井筒压力精准折算方法,在顺北油气田累计应用47井次,节约成本两千万元。
  他们建立效益配产机制,进行开发、运行、地面和财务四位一体交互优化和三个月滚动配产,实现从“产能配产”向“效益配产”的重大转变。特别是在注气三采项目中,建立注气成本节点分析方法,形成免修注气、电驱注气等多种降本手段。1~5月,注气138井次,注气产油21.2万吨,吨油成本同比下降200多元。
  1~5月,西北油田抓住油价回暖的有利时机,稳步推进产量回升,关停井复产率在90%以上,原油、天然气日产能力保持率分别达到91%和95%。同时,产建成本明显下降,新井产能建设成本同比降低4美元/桶,盈亏平衡油价降低6美元/桶。
  他们还深入推进全口径成本管控,强化经营管控,深挖内部潜力,向管理要效益。通过分类施策,开展产品结构、产量结构等五大优化和凝析油分储分销、优化高成本措施结构等十大举措,实施产品结构优化、系统运行、市场管理、节能环保等28个挖潜增效项目,将成本管理目标细化到区块、单井,将成本细化到班组、岗位、个人等最小成本管理单元,实现国有资本保值增值。一季度,西北油田净资产收益率等五项盈利能力指标大幅提高,资本保值增值率100.1%。
  “油气不仅要产得出,更要销得掉”。西北油田紧跟油价,大力开展油气产品销售工作,及时推进天然气调价,深入挖掘优质客户潜力,最大限度确保天然气产销平衡;根据油价变化频繁的特点,实施价格低时增库减销、价格高时降库增销的优化方式增效,确保产品效益最优。截至5月底,西北油田生产原油245.97万吨,超配产计划1.64万吨,销售库存较年初下降2.65万吨,走出一条原油增产、油气增销、利润增加的良性发展道路。
  西北油田大力推进信息化建设,逐步实现从“人工操作为主、数据人工采集、定时例行巡检、报表人工录入”为主要形式的手工阶段到信息化感知阶段的全面转变,1870口油井的数据采集全覆盖,600多口重点井和125个站点实现工艺参数自动采集和视频监控,19个站库实现无人值守。
  今年,西北油田进一步发挥信息化优势,探索打造智能油田。目前,在部分区块已经实现掺稀自动化、注水流程自动化、抽油机自动化控制等功能。
  采油三厂是集团公司智能油田试点单位,该厂采用高压自控流量仪,实现58口井掺稀井稀油量远程调控和12口注水井远程控制,调节时间由4小时缩短至5分钟,减少了掺稀不稳定造成的生产异常。此外,该厂在探索加热炉智能温控、原油含水在线监测、油井液面自动监测、无人值守站改造试点等现场智能建设方面也取得新突破,为油田整体信息化升级提供了经验。
  通过信息化建设,西北油田油气井数在比2011年增加600多口的情况下,外部用工总量减少1000多人,人均管井数由0.37口上升到0.8口。
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